8月2日,公路建設公司黨委以視頻會議的方式召開2022年上半年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會,深入學習貫徹黨的十九屆六中全會、省第十一次黨代會和集團公司黨委2022年度全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會議精神,總結公司2022年上半年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作,安排部署下半年重點任務,并對全體參會人員開展了一次集體廉政談話,堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進。
公司黨委書記、董事長李晶哲主持會議并作工作要求。
公司領導班子成員、集團公司督查督導員、公司安全總監、副總工程師、各部門負責人,公司第一、第二黨支部書記,公司各派駐紀檢組負責人,各子(分)公司黨、政主要負責人共XX人在公司本部21樓主會場參會,各總包部(直屬項目部)領導班子成員、各部門負責人共XX人在項目各項目駐地分會場參會。
會議組織觀看了警示教育片《筑路人的不歸路》,公司黨委委員、紀委書記陳玉留以立規矩明職責做表率為主線,作了題為《講政治 扛起全面從嚴治黨(黨風廉政建設)責任》的專題廉政黨課,從黨風廉政建設和反腐敗斗爭嚴峻形勢和公司現狀出發,重點解讀了“黨風廉政建設工作怎么抓?派駐紀檢組工作怎么開展?各級黨組織、黨員領導干部怎么做?”三個問題,同時從“學法學紀,保護自己;用法用紀,推動工作;遵法守紀,呵護幸?!比齻€方面與大家共勉講政治,扛起全面從嚴治黨(黨風廉政建設)責任的心得體會。
李晶哲強調,開展此次廉政談話的目的,就是要大家增強“正風肅紀勢在必行,反腐倡廉刻不容緩,全面從嚴治黨永遠在路上”的深刻認識和形勢判斷,全面從嚴治黨既是政治保障,也是政治引領,我們必須認真履職盡責,堅決扛起全面從嚴治黨主體責任。在公司高質量發展上開創新局面,以優異成績迎接二十大勝利召開,是公司今年全部工作的主題,所有奮斗都要聚焦此目標,這就需要構建風清氣正、海晏河清的良好干事創業環境,只有不斷加強日常監管,嚴格落實巡視、審計、政治生態和紀檢監察機構調研反饋意見整改,以案為鑒、汲取教訓、反躬自省,同時嚴格制度執行,全面提升公司治理能力和水平,才能一步步、腳踏實地朝著高質量發展目標越走越近。
李晶哲還結合今年黨風廉政建設工作主題,及集團公司黨委“抓黨風廉政建設樹“清廉交投”品牌實施方案”和“抓好班子帶好隊伍全面打造“交投鐵軍”實施方案”相關內容,對下半年工作提出四點要求。
一是要把政治建設擺在首位,堅定不移推進全面從嚴治黨。公司各級黨組織要把學習貫徹省屬企業黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神同學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述精神和考察云南重要講話精神結合起來,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,只有把全面從嚴治黨要求落實到公司黨的建設和生產經營的全方位、各環節,從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起,才能確保公司肌體健康、生機蓬勃、持續發展。公司各級黨組織要切實擔負起全面從嚴治黨、推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭主體責任。各級“一把手”作為本單位的第一責任人,要牢固樹立“不從嚴管黨治黨就是嚴重失職”的觀念,自覺擔起應當之責、該當之責,管好“自家人”、種好“責任田”,以身作則、以上率下,帶頭從思想源頭上糾正“監督不適癥”,深刻理解嚴管就是厚愛,嚴格管理監督就是給干部最好的政治愛護、最大的政治福利,習慣在監督和約束下工作生活。
二是要在斗爭中保持清醒,牢牢守住黨紀國法這條底線。從整體形勢看,十九屆中央紀委六次全會明確要求,要堅決查處基礎設施建設、公共資源交易等方面腐敗問題,深化國企反腐敗工作。從公司自身看,近年來查處的違規違紀問題中,違反中央八項規定精神禁而未絕,靠路吃路、利益輸送、弄虛作假等嚴重影響損害公司利益、破壞企業正常生產經營秩序的突出問題尚未得到根本解決。對此,公司上下要認真學習研究相關重要講話精神和指示意見,主動對號入座、自覺帶頭落實,始終保持政治上的清醒,做到知敬畏、存戒懼、守底線。
三是要在協同中做好監督,把監督效能轉化為治理效能。構建協同監督體系,首先要進一步糾正“監督只是紀委一家的事情”的認識偏差,有權力就必須承擔責任,抓管理也必須抓監督,只有公司紀委專責監督,與業務部門職能監督同向發力,才能打破監督壁壘、減少重復監督,推進形成全面有效的監督體系,進一步把監督效能轉化為治理效能,保障中心工作發展。協同監督工作必須在集團公司黨委的統一領導下,一方面各監督主體發揮專業優勢,通過加強對業務領域的過程管控、檢查考核和縱向監督,強化對職責范圍內的風險防控,過程中及時溝通共享監督信息,將原來分散的監督信息匯集起來,另一方面,要圍繞公司中心工作,聚焦經營重點領域和管理薄弱環節,在黨委領導下有針對性的開展聯合專項監督,多方參與、優勢互補,及時發現重大風險點或潛在問題隱患,實現監督力量整合、提升整體監督質量。
四是要在履職中提質增效,把嚴的要求貫穿作風建設始終。結合公集團司正在開展的“作風革命、效能建設”和公司集中整治形式主義官僚主義活動,全面檢視、靶向糾治對上級決策部署做選擇、搞變通、打折扣,“包裝式”、“灑水式”、“一刀切式”落實等突出問題。公司班子成員、部門負責人,各單位“一把手”必須扛牢責任,把敢想敢干、善作善成的作風立起來,必須帶頭“立規矩、明職責、做表率”,在打造“交投鐵軍”中當先鋒、走前頭,在推進作風革命、效能建設上當好“排頭兵”。
公司上下要堅定理想信念,筑牢廉潔意識,守住紀律紅線,緊緊圍繞集團公司“11222”工作體系和“33446699”保障體系,用釘釘子的精神做實做細各項工作,團結帶領全體干部職工踔厲奮發、擔當作為,為實現公司高質量發展而努力奮斗,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
(公路建設公司 趙筱霏)