2022年8月26日，公司組織召開四五級企業壓縮整合及劃轉企業收尾注銷工作推進會。會議由公司財務總監楊姝梅主持，公司領導班子成員、本部各部門負責人、各子公司黨政主要領導參加了會議。

會議詳細通報了公司所屬10戶四五級企業壓縮整合及8戶劃轉企業收尾注銷工作取得的成效及現階段進展情況，與會人員就推進過程中的困難和問題展開深入分析討論，逐戶制定下步工作措施及計劃，進一步厘清了工作思路、明確了階段目標。

2018年以來，公司接收集團內部劃轉及廳屬劃轉企業下屬四五級企業共計23戶，公司及各子公司投入了大量的時間和精力，積極采用劃轉、注銷、合并等方式進行層級壓縮，現已完成13戶、剩余10戶正在全力推進中。

公司黨委書記、董事長李晶哲強調，推動管理層級壓縮及劃轉企業重組改革是貫徹落實國企改革三年行動以及集團公司巡視整改工作要求的重要內容，是公司目前剩余改革任務中最難啃的“硬骨頭”，工作任務依然十分艱巨，公司各部門、各子公司：一要持續高度重視，進一步提高思想認識，加強組織領導，把改革工作當作“一把手”工程，拿出毫不松勁、持之以恒的態度和決心，全力攻克剩余改革難關，確保各項工作落到實處；二要壓實責任目標，堅持結果導向，將層級壓縮和收尾注銷工作措施具體化、清單化，制定詳細工作方案，明確責任人及完成時限，嚴格督促落實，將完成情況與年度綜合目標考核緊密掛鉤；三要主動擔當作為，充分發揮黨員干部敢于擔當、善于作為的精神作風，加強與相關單位的溝通聯系，全面厘清遺留問題的具體情況、解決途徑，共同發力、逐步化解制約工作推進的遺留問題；四要依法依規開展，提高運用法治思維解決復雜問題的能力，認真學習研究專業知識及法律法規規定，確保改革工作經得住審計、經得起歷史檢驗，堅決防止國有資產流失。